2025
Mudança e Desenvolvimento Organizacional
Nome: Mudança e Desenvolvimento Organizacional
Cód.: PSI13956M
6 ECTS
Duração: 15 semanas/156 horas
Área Científica:
Psicologia
Língua(s) de lecionação: Português
Língua(s) de apoio tutorial: Português
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
Objetivos de Aprendizagem
- Compreender o conceito de mudança organizacional.
- Compreender a necessidade do desenvolvimento organizacional.
- Perceber o papel do desenvolvimento organizacional como facilitador da introdução de mudança.
- Identificar os principais obstáculos, psicológicos e organizacionais, à mudança nas organizações.
- Desenvolver estratégias facilitadoras dos processos de mudança.
- Compreender a necessidade do desenvolvimento organizacional.
- Perceber o papel do desenvolvimento organizacional como facilitador da introdução de mudança.
- Identificar os principais obstáculos, psicológicos e organizacionais, à mudança nas organizações.
- Desenvolver estratégias facilitadoras dos processos de mudança.
Conteúdos Programáticos
1- A organização como sistema.
2- Diferentes tipos de estrutura e eficácia organizacional.
3- Modelos teóricos de mudança organizacional.
4- O papel da mudança no aumento da eficácia organizacional.
5- Obstáculos à mudança organizacional.
6- Desenvolvimento organizacional de estruturas, estratégias e processos.
2- Diferentes tipos de estrutura e eficácia organizacional.
3- Modelos teóricos de mudança organizacional.
4- O papel da mudança no aumento da eficácia organizacional.
5- Obstáculos à mudança organizacional.
6- Desenvolvimento organizacional de estruturas, estratégias e processos.
Métodos de Ensino
De acordo com os objetivos da unidade curricular, serão desenvolvidas metodologias que privilegiem a participação dos estudantes nas aulas, através do debate, da crítica fundamentada e da intervenção reflexiva, bem como da experimentação de instrumentos de investigação, contribuindo, simultaneamente, para a consolidação dos seus saberes e para a respetiva mobilização.
Para obter aprovação na unidade curricular, qualquer estudante que tenha cumprido os critérios de assiduidade mínima, deverá realizar um trabalho individual, que consistirá na análise crítica de um artigo de investigação (20%) e uma proposta de projeto de investigação (60%). A realização dos trabalhos será acompanhada regularmente pela docente em sessões de tutoria ao longo do semestre (20%).
Para obter aprovação na unidade curricular, qualquer estudante que tenha cumprido os critérios de assiduidade mínima, deverá realizar um trabalho individual, que consistirá na análise crítica de um artigo de investigação (20%) e uma proposta de projeto de investigação (60%). A realização dos trabalhos será acompanhada regularmente pela docente em sessões de tutoria ao longo do semestre (20%).
Bibliografia
- Anderson, D. L. (Ed.) (2017). Cases and Exercises in Organization Development & Change (2nd. Ed.). Los Angeles: Sage.
Anderson, D. L. (Ed.) (2019). Organization Development: The Process of Leading Organizational Change
(5th. Ed.). Los Angeles: Sage.
- Cummings, T. & Worley, C.(2015). Organizational development and change (10th ed.). Stamford: Cengage Learning.
- Rothwell, W., Stavros, J., Sullivan, R. & Sullivan A. (Eds.). (2010). Practicing organizational development: a guide for leading change. San Francisco: Pfeiffer
- Senior, B. & Swailes, S. (2010). Organizational change. Harlow: Pearson Education.
Anderson, D. L. (Ed.) (2019). Organization Development: The Process of Leading Organizational Change
(5th. Ed.). Los Angeles: Sage.
- Cummings, T. & Worley, C.(2015). Organizational development and change (10th ed.). Stamford: Cengage Learning.
- Rothwell, W., Stavros, J., Sullivan, R. & Sullivan A. (Eds.). (2010). Practicing organizational development: a guide for leading change. San Francisco: Pfeiffer
- Senior, B. & Swailes, S. (2010). Organizational change. Harlow: Pearson Education.