2023

Gestão da Mudança nas Organizações

Nome: Gestão da Mudança nas Organizações
Cód.: GES10975M
6 ECTS
Duração: 15 semanas/156 horas
Área Científica: Gestão

Língua(s) de lecionação: Português
Língua(s) de apoio tutorial: Português, Inglês
Regime de Frequência: Presencial

Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

Objetivos de Aprendizagem

Construir um quadro conceptual que vise a gestão da mudança em contexto organizacional e construir modelos de organizações aprendentes, para:
-Capacitar para a criação de equipas de projeto
-Liderar equipas em contexto de mudança
-Conceber um plano de intervenção
-Criar sistema de avaliação dos desempenhos da equipa e do projeto.
Competências:
-Capacidade de trab. em equipas
-Iniciativa e espírito empreendedor
-Capacidade de delinear, planear e conduzir processos de investigação e planeamento do trabalho de mudança organizacional
-Capacidade de plan. e organização de tarefas e gestão de recursos imateriais
-Capacidade de abstração, intuição criativa, construção de modelos e espírito crítico
-Capacidade de expressão oral e escrita e aptidão na transmissão e receção de ideias e informações; competências de comunicação
-Assumir o papel de agente de mudança
-Capacidade de raciocínio integrado
-Capacidade de identificação de problemas e estruturação de soluções de resolução.

Conteúdos Programáticos

1. Contexto actuais das organizações
2. Gestão da mudança: o que é e para que serve?
3. Mudança organizacional
4. Modelos de gestão da mudança
5. Constrangimentos organizacionais e individuais à mudança
6. Gestão de equipas e de projectos de mudança

Métodos de Ensino

Regime presencial em sala, fundamentalmente para interligação de conhecimento teórico e prático;
Nas aulas presenciais será adoptada uma metodologia participativa activa através do fomento do diálogo, exposição de ideias e opiniões de modo a estimular a capacidade de raciocínio, abstracção e exposição oral;
Análise e discussão pela exemplificação a partir do processamento de informação obtida em problemas práticos;
Regime não presencial, estudo à distância, através da plataforma Moodle;
Incentivo e acompanhamento do trabalho de pesquisa fora da aula.

Avaliação:
Documento de reflexão sobre Sistemas de Informação
Elaboração de artigo científico
Um estudo de caso.

Bibliografia

Carnall, Colin. Managing Change in Organizations. Fifth Edition. Harlow, Essex: Prentice-Hall, 2007.

Ferreira, Aristides Isidoro e Martinez, Luís Fructuoso. Manuel de Diagnóstico e Mudança Organizacional. Lisboa: RH Editora, 2008.

Galpin, Timothy J. O Lado Humano da Mudança; um guia prático para a mudança organizacional. Lisboa: Edições Sílabo, 2000.

Hooper, Alan e Potter, John. Liderança Inteligente; criar a paixão pela mudança. Lisboa: Actual Editora, 2004.

Pastor, Pierre. Gestion du Changement. Paris: Éditions Liaisons, 2005.

Vários. Gestão da Mudança. Harvard Business Review, São Paulo: Editora Campus/Elsevier Editora, 2005.

Zorrinho, Carlos. Serrano, António. Lacerda, Palmira. Gerir em Complexidade - um novo paradigma de gestão. Lisboa: Edições Sílabo, 2003.

Equipa Docente (2021/2022 )