Introdução à Gestão
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
Objetivos de Aprendizagem
Os licenciados em Gestão necessitam de conhecer a evolução, os contextos e as dinâmicas organizacionais numa óptica crítica e criativa e adquirir valências de suporte às unidades curriculares de aprofundamento mais especializado.
Os objectivos fundamentais são os de os alunos no final da unidade curricular de Introdução à Gestão fiquem a:
§ Conhecer a história do pensamento científico e dos princípios de gestão e relacionar essa evolução com os desafios dos contextos do ambiente socio-económico e empresarial em que se desenvolveram e a que procuraram responder;
§ Compreender a inter-relação entre as matérias leccionadas, entendendo as organizações como um todo, isto é, numa perspectiva holística;
§ Perceber o actual contexto global em que operam as organizações e as lógicas subjacentes às dinâmicas organizacionais.
Esta unidade curricular tem, ainda, como objectivo o interface entre o conhecimento teórico e a aplicabilidade em contexto real através da análise de textos, exercícios de reflexão e de diagnóstico sobre temáticas apresentadas em contexto lectivo e pesquisas sobre personalidade e temas a serem indicados pelos docentes.
Neste último aspecto a unidade curricular inclui a participação de empresários e gestores convidados a apresentar testemunho do seu caso, da sua formação, das alternativas de percurso profissional e das suas opções, dos principais sucessos e fracassos com que tiveram de lidar, da sua experiência e da sua evolução. Com estas sessões de casos pretende-se:
- Sensibilizar os alunos para a importância dos temas e conceitos leccionados através da sua aplicação prática. Por exemplo, a noção do ambiente que envolve a organização e o gestor é aplicada e realçada pela forma como influenciou o percurso de cada convidado;
- Demonstrar aos alunos a utilidade de adoptar um espírito e um comportamento de iniciativa e de pró-actividade pela experiência prática de cada caso dos convidados;
- Divulgar pela comunidade académica exemplos,
