2023

Gestão Estratégica de Unidades de Saúde

Nome: Gestão Estratégica de Unidades de Saúde
Cód.: GES11053O
5 ECTS
Duração: 15 semanas/130 horas
Área Científica: Gestão

Língua(s) de lecionação: Português
Língua(s) de apoio tutorial: Português

Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

Objetivos de Aprendizagem

Desenvolver:
A - Conhecimento técnico e científico sobre a gestão estratégica em geral e de organizações do setor da saúde em particular;
B – Consciencialização da decisão estratégica na vida das organizações;
C – Competências relativas aos processos de formulação de estratégias;
D - Capacidades de investigação, síntese, de crítica, de aplicação, de trabalho em equipa, de apresentação escrita e oral e ainda de argumentação.

Conteúdos Programáticos

1 - Introdução;
2 - Quadro conceptual de referência;
3 - O gestor estratégico;
4 - Pensamento versus planeamento estratégico;
5 - Sistemas de planeamento estratégico: clássico e moderno;
6 - Diagnóstico externo ou das envolventes;
7 - Diagnóstico interno ou dos recursos e competências;
8 - Decisão estratégica;
9 – Implementação da estratégia e controlo.

Métodos de Ensino

a) O método adoptado para aquisição e desenvolvimento de conhecimento é baseado no designado modelo “ensino-investigação-aplicação”, pelo que as sessões lectivas compreendem: sessões expositivas, sessões de trabalho em equipa e de apresentação e discussão dos trabalhos realizados;
b) Os materiais de apoio são disponibilizados em formato digital (plataforma e-learning Moodle da Universidade de Évora).
c) A avaliação é baseada no desempenho em diversas provas (estudos de caso, teste escrito, trabalhos teóricos «Janelas Estratégicas» ou trabalhos práticos «Plano Estratégico para uma Unidade de Saúde», individuais e em grupo, com ponderações diferenciadas para a classificação final).

Bibliografia

AA.VV. (2010). STRATEGOR - Toute la Stratégie d’ Entreprise, Dunod, Paris.
CARDOSO, L. (2011). Estratégia e Competitividade: como vencer nos negócios no ambiente
vertiginoso e global do século XXI, Verbo.
GODET, M. (1993). Manual de prospective estratégica – da antecipação à acção, Dom Quixote.
HAMEL, G. (2007), The Future of Management, Harvard Business School Press.
JOHNSON, G. & K. SHOLES (2006). Exploring Corporate Strategy, Prentice Hall.
KAPLAN, R. & NORTON, D. (2004). Strategy Maps, HBS Press.
KIM, W. & MAUBORGNE, R. (2005). Blue Ocean Strategy. HBS Press.
MINTZBERG, H.; B. AHLSTRAND & J. LAMPEL (2009). Strategy Safari, 2nd Ed, FT-Printice Hall.
PEDRÓS, D. & A. GUTIÉRREZ (2005). La Élaboración del Plan Estratégico y su Implantación a través
del Cuadro de Mando Integral, Diaz de Santos Ed.
PORTER, M. (1998). Competing Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, Free
Pr./Macmillan.
STACEY, R. (2010). Strategic Management and Organisational Dynamics; the challenge of complexity,
Fifth Ed., FT-Prentice-Hall.
SWAYNE, L. E; W. Duncan & Peter Ginter (2009). Strategic Management of Health Care Organizations,
John Willey & Sons, Chichester, England.
TEIXEIRA, S. (2011). Gestão Estratégica, Escolar Editora.
VAL-PARDO, I. & J. CORELLA (2005). Dirección y Gestión Hospitalaria de Vanguardia, Diaz Santos Ed

Equipa Docente (2022/2023 )