Organização do Desporto
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
Objetivos de Aprendizagem
A presente unidade curricular enquadra-se na área de especialização em gestão do desporto, encontrando-se desenhada de acordo com o perfil do futuro licenciado em Ciências do Desporto.
A compreensão do modelo organizacional do desporto é fundamental para a completa preparação dos futuros profissionais, rumo a uma intervenção de excelência. O estudo das organizações e dos operadores que dinamizam as actividades físicas, desportivas e de lazer nos sistemas nacionais e internacionais deverá considerar a participação dos diversos agentes desportivos e os papéis das diferentes instituições desportivas.
Esta unidade de curricular pretende fornecer aos alunos os conhecimentos básicos sobre o enquadramento e organização do desporto, através da identificação e análise das missões, objectivos e responsabilidades relativas à estrutura institucional que promove a prática desportiva, física e de lazer em Portugal e nos principais sistemas desportivos internacionais.
Conteúdos Programáticos
1. Contexto global das Organizações Desportivas
2. Noção geral de Sistema Desportivo
2.1. Características e conceitos de sistema desportivo
2.2. Operadores do sistema desportivo nacional
2.2.1. Os agentes desportivos
2.2.2. As pessoas colectivas
2.3. Sistemas desportivos internacionais
3. A Organização Pública do Desporto
3.1. A organização internacional do desporto
3.1.1. Instituições intergovernamentais
3.1.1.1. Organização das Nações Unidas (ONU)
3.1.1.2. UNESCO
3.1.1.3. Conselho da Europa
3.1.2. Instituições comunitárias
3.1.2.1. União Europeia (UE)
3.1.2.2. Outras
3.2. A organização nacional do desporto
3.2.1. A Administração Pública Central
3.2.1.1. O Estado
3.2.1.2. Os serviços públicos desportivos
3.2.1.3. Os órgãos consultivos
3.2.2. A Administração Pública Regional
3.2.2.1. Região Autónoma da Madeira
3.2.2.2. Região Autónoma dos Açores
3.2.3. A Administração Pública Autárquica
3.2.4. Outras organizações nacionais
3.2.4.1. O Desporto Escolar
3.2.4.2. O Instituto Nacional para Aproveitamento de Tempos Livres dos Trabalhadores
3.2.4.3. A Comissão de Educação Física e Desporto Militar
4. A Organização Associativa do Desporto
4.1. Estruturas internacionais
4.1.1. As federações desportivas internacionais
4.1.2. Movimento Olímpico
4.1.2.1. Comité Olímpico Internacional
4.1.2.2. Comités Olímpicos Nacionais
4.2. Estruturas nacionais
4.2.1. A liberdade de associação
4.2.2. Os clubes desportivos
4.2.3. As associações de clubes desportivos de base territorial
4.2.4. As ligas de clubes
4.2.5. As federações desportivas
4.2.6. Os clubes de praticantes
4.2.7. As associações promotoras de desporto
4.2.8. A Federação Portuguesa das Colectividades de Cultura e Recreio
4.2.9. O Comité Olímpico de Portugal e Comité Paralímpico de Portugal
4.2.10. A Confederação do Desporto de Portugal
4.2.11. A Fundação do Desporto
4.2.12. As associações representativas de agentes desportivos
5. A Organização empresarial do desporto
5.1. As Sociedades Anónimas Desportivas – SADs
5.2. As Sociedades Comerciais
Métodos de Ensino
O processo de ensino-aprendizagem referente à unidade curricular divide-se em sessões de natureza colectiva, de orientação pessoal do tipo tutorial e de avaliação.
O respectivo processo de ensino-aprendizagem será desenvolvido em auditório com recurso a métodos expositivos, que incluem apresentações em powerpoint e visionamento de vídeos sobre as temáticas previstas, assim como trabalhos em pequenos grupos.
Adicionalmente, as sessões de orientação do tipo tutorial compreenderão sessões individuais ou colectivas (máximo de 20 alunos), previamente marcadas com o docente, para esclarecimento de dúvidas relativas aos conteúdos leccionados, orientação do estudo ou outra necessidade apresentada pelo aluno. Estas sessões serão realizadas em sala previamente reservada para o efeito.
Bibliografia
Chelladurai, P. (2005). Managing organizations for sport and physical activity: A systems perspective. (2nd ed.). Arizona: Holcomb Hathaway.
Chiavenato, I. (2004). Introdução à Teoria Geral da Administração (7.ª Ed). Rio de Janeiro: Editora Elsevier - Campus.
Meirim, J. (2002). Marco jurídico das organizações desportivas portuguesas. Lisboa: Centro de Estudos e Formação Desportiva.
Mintzberg, H. (1995). A estrutura e dinâmica das organizações. Lisboa: Edições Dom Quixote.
Pires, G. (2002). Gestão do Desporto - Desenvolvimento Organizacional. Lisboa: Edição APOGESD.
Rosário, A. (1996). O Desporto em Portugal - Reflexo e Projecto de uma Cultura (Colecção Epistemologia e Sociedade). Lisboa: Edições Instituto Piaget.
Slack, T., & Parent, M. M. (2006). Understanding sport organizations: The application of organization theory (2nd ed.). Champaign, IL: Human Kinetics.
Teixeira, M. (2008). Portugal, Poder Local e Desporto. Lisboa: Grifos.
Equipa Docente
- Mário Rui Coelho Teixeira [responsável]
