2025
Introdução à Gestão e Empreendedorismo
Nome: Introdução à Gestão e Empreendedorismo
Cód.: GES13846L
6 ECTS
Duração: 15 semanas/156 horas
Área Científica:
Gestão
Língua(s) de lecionação: Português
Língua(s) de apoio tutorial: Português, Inglês
Regime de Frequência: Presencial
Apresentação
x
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
Objetivos de Aprendizagem
A unidade curricular de Introdução à Gestão e Empreendedorismo procura fazer a combinação dos princípios básicos fundamentais no âmbito da Gestão das Organizações com os instrumentos necessários ao potenciamento e desenvolvimento sustentado de uma ideia de negócio.
A unidade curricular é leccionada como obrigatória para a Licenciatura em Turismo.
Nas aulas serão abordadas as diferentes temáticas subjacentes à gestão das organizações e ao empreendedorismo.
Para além destas matérias serão analisados casos de empresas e empresários e promovido o espírito crítico dos alunos para questionar a realidade, bem como o trabalho em equipa.
Em termos de competências pretende-se: dotar os alunos de uma perspectiva abrangente das actividades e funções da gestão adaptáveis aos objectivos do negócio/actividade; Fomentar a atitude empreendedora; Promover o espírito crítico e de cidadania; Fomentar a comunicação oral e escrita; Incentivar a capacidade de trabalhar em equipa.
A unidade curricular é leccionada como obrigatória para a Licenciatura em Turismo.
Nas aulas serão abordadas as diferentes temáticas subjacentes à gestão das organizações e ao empreendedorismo.
Para além destas matérias serão analisados casos de empresas e empresários e promovido o espírito crítico dos alunos para questionar a realidade, bem como o trabalho em equipa.
Em termos de competências pretende-se: dotar os alunos de uma perspectiva abrangente das actividades e funções da gestão adaptáveis aos objectivos do negócio/actividade; Fomentar a atitude empreendedora; Promover o espírito crítico e de cidadania; Fomentar a comunicação oral e escrita; Incentivar a capacidade de trabalhar em equipa.
Conteúdos Programáticos
I Conceitos, Evolução e Áreas Funcionais da Gestão
1.1 Conceitos Fundamentais
1.2 O ciclo/evolução da gestão:O percurso histórico.Abordagens mecanicistas.Abordagens humanistas.Abordagens sistémicas e contingenciais
1.3 As áreas funcionais da gestão. Marketing, Produção, GRH,Contabilística e Financeira,Informação
II Estratégia, Estruturas e Modos de Organização
2.1 Gestão por objectivos,estratégia e planeamento
2.2 Estruturas Organizacionais. O papel e importância da estrutura organizacional Variáveis determinantes da estrutura organizacional
III Empreendedorismo e Inovação
3.1 Empreendedorismo e inovação uma opção ou uma necessidade?
3.2 Definições e conceitos de empreededorismo
3.3. Tipologias de empreendedores
3.4. Inovação e diferenciação
3.5. Processos e tipologias de inovação
IV O Processo Empreendedor
4.1 O Espírito Empreendedor
4.2 Os recursos
4.3 As oportunidades
4.4. O plano de negócios
4.5. Uma estratégia integrada de empreendedorismo e inovação
1.1 Conceitos Fundamentais
1.2 O ciclo/evolução da gestão:O percurso histórico.Abordagens mecanicistas.Abordagens humanistas.Abordagens sistémicas e contingenciais
1.3 As áreas funcionais da gestão. Marketing, Produção, GRH,Contabilística e Financeira,Informação
II Estratégia, Estruturas e Modos de Organização
2.1 Gestão por objectivos,estratégia e planeamento
2.2 Estruturas Organizacionais. O papel e importância da estrutura organizacional Variáveis determinantes da estrutura organizacional
III Empreendedorismo e Inovação
3.1 Empreendedorismo e inovação uma opção ou uma necessidade?
3.2 Definições e conceitos de empreededorismo
3.3. Tipologias de empreendedores
3.4. Inovação e diferenciação
3.5. Processos e tipologias de inovação
IV O Processo Empreendedor
4.1 O Espírito Empreendedor
4.2 Os recursos
4.3 As oportunidades
4.4. O plano de negócios
4.5. Uma estratégia integrada de empreendedorismo e inovação
Métodos de Ensino
Associação da apresentação de conceitos e abordagens/modelos teóricos, por método expositivo, à caracterização e reflexão baseada em casos, pesquisas e pequenos exercícios práticos estimulando a participação activa dos alunos e a reflexão crítica. De modo a estabelecer um maior contacto e interactividade com os alunos e como forma de disponibilizar os materiais de apoio aos conteúdos programáticos leccionados ao longo do período lectivo, a equipa docente utilizará permanentemente a plataforma de e-learning da Universidade de Évora (Moodle).
Avaliação
Os alunos que optarem pelo regime de avaliação contínua ficam sujeitos à realização de duas provas escritas de avaliação individual em sala e de dois Trabalhos de Grupo (composto por 3 a 4 elementos). A classificação final da disciplina resulta da média ponderada das classificações obtidas nas duas provas de avaliação 1ª PA - 30%, 2ª PA - 20%; 1ºTG - 25 % e 2ºTG - 25% (As apresentações orais dos TG têm carácter obrigatório). Aplica-se a nota mínima de 7 valores em cada elemento de avaliação.
Os alunos que optarem pelo regime de avaliação final ficam sujeitos à realização de uma prova escrita de avaliação individual em sala que contará 100% para a nota final.
Só obtêm aprovação com nota acima ou igual a 9,5 valores.
Os alunos que optarem pelo regime de avaliação final ficam sujeitos à realização de uma prova escrita de avaliação individual em sala que contará 100% para a nota final.
Só obtêm aprovação com nota acima ou igual a 9,5 valores.
Bibliografia
Carvalho, L.C., Bernardo, M.R.M., Sousa, I.D. e Negas, M.C. 2023. Gestão das Organizações ? Uma abordagem integrada e prospetiva. Lisboa, Edições Sílabo. 4ª edição.
Cruz, C.P. 2009. Gestão Ambiental: Sintonizar Ambiente e Estratégia para o Negócio. Lisboa, Editora Almedina.
Ferreira, M.P., Santos, J.C. e Serra, F.R. 2010. Ser Empreendedor ? Pensar, Criar e Moldar a Nova Empresa, Lisboa, Edições Sílabo.
Gomes, J.M.L. e Pires, J.M.R. 2015. Sistemas de Normalização Contabilística ? Teoria e Prática, Lisboa, Vida Económica, 6ª edição.
Machado, C. e Davim, J.P. 2025. MBA para Gestores e Engenheiros, Edições Sílabo, 3ª Edição.
Marques, C. 2015. Gestão ? Introdução e Desenvolvimentos, Lisboa, Edições Sílabo.
Nicolau, I. e Rodrigues, J.A. 2020. Elementos de Cálculo Financeiro, Áreas Editora, 9ª edição.
Sarkar, S., 2014, Empreendedorismo e Inovação, Lisboa, Escolar Editora, 3ª edição.
Teixeira, S., 2022. Gestão das Organizações, Lisboa, McGraw Hill, 4ª edição.
Cruz, C.P. 2009. Gestão Ambiental: Sintonizar Ambiente e Estratégia para o Negócio. Lisboa, Editora Almedina.
Ferreira, M.P., Santos, J.C. e Serra, F.R. 2010. Ser Empreendedor ? Pensar, Criar e Moldar a Nova Empresa, Lisboa, Edições Sílabo.
Gomes, J.M.L. e Pires, J.M.R. 2015. Sistemas de Normalização Contabilística ? Teoria e Prática, Lisboa, Vida Económica, 6ª edição.
Machado, C. e Davim, J.P. 2025. MBA para Gestores e Engenheiros, Edições Sílabo, 3ª Edição.
Marques, C. 2015. Gestão ? Introdução e Desenvolvimentos, Lisboa, Edições Sílabo.
Nicolau, I. e Rodrigues, J.A. 2020. Elementos de Cálculo Financeiro, Áreas Editora, 9ª edição.
Sarkar, S., 2014, Empreendedorismo e Inovação, Lisboa, Escolar Editora, 3ª edição.
Teixeira, S., 2022. Gestão das Organizações, Lisboa, McGraw Hill, 4ª edição.
