Organização e Gestão
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
Objetivos de Aprendizagem
Os objectivos fundamentais, específicos e gerais a desenvolver nesta UC são os seguintes:
Específicos
- Conhecer os conceitos, instrumentos, técnicas e métodos de gestão e a sua aplicação aos negócios, em geral e, ao agronegócio e recursos naturais e ambiente, em particular.
- Conhecer os principais desafios da gestão colocados às organizações.
- Compreender os diferentes processos de decisão nas organizações e as implicações daí decorrentes.
- Entender as inter-relações entre os diferentes processos de decisão e a sua aplicação aos negócios, em geral e, ao agronegócio e recursos naturais e ambiente, em particular.
Gerais
- Desenvolver capacidades de análise dos problemas de organização e de gestão e da sua reflexão crítica.
- Desenvolver a capacidade de identificar problemas e propor soluções de organização e gestão ajustadas aos problemas identificados.
- Incentivar o trabalho e a reflexão em equipa através da participação nos fóruns.
- Estimular capacidades de raciocínio, abstração, expressão oral e escrita e exposição.
Conteúdos Programáticos
1 – A Gestão e as Teorias Organizacionais
2 – O Ciclo da Gestão
3 – As Áreas Funcionais da Gestão
4 – A Gestão em contexto de mudança
Métodos de Ensino
A UC é oferecida ao longo de 8 semanas em ensino on-line.
A metodologia de ensino e aprendizagem inclui:
1. Disponibilização nas plataformas disponíveis (moodle, colibri) de diferentes tipos de recursos e conteúdos (incluindo sumários, textos didáticos, artigos, exercícios, casos e vídeos, para consulta, download e estudo durante a duração do curso).
2. Debate em fóruns de discussão obrigatórios dos temas considerados mais pertinentes e que exigem uma maior interligação de conhecimento teórico e prático (modo presencial, físico ou on-line), sendo a discussão supervisionada e fomentada pela docente. Esses fóruns serão ainda usados para incentivo e acompanhamento do trabalho de pesquisa.
3. Espera-se um esforço de trabalho de cerca de 5 horas por semana e a entrega de atividades de teste ou atividade de trabalho em cada um dos módulos com recurso a apresentações via Colibri.
Avaliação
A avaliação da UC será suportada no seguinte:
- Participação em pelo menos 75% dos fóruns de discussão (25%);
- Entrega de cinco atividades (teste e/ou trabalho) associadas a cada módulo no prazo estipulado (10% cada uma).
- Entrega e apresentação de uma actividade final (trabalho) associada ao último módulo (25%).
Bibliografia
Canavarro, José Manuel, 2000, Teorias e Paradigmas Organizacionais, Quarteto Editora, Coimbra.
Carvalho ferreira, J.M. e outros, 1996, Psicossociologia das Organizações, McGraw Hill
Chiavenato, I., (2005), Comportamento Organizacional - A dinâmica do sucesso das organizações, São Paulo, Brasil, Campus
Cunha, Miguel Pina, (org.), 1999, Teoria Organizacional: Perspectivas e Prospectivas, Lisboa, Publicações Dom Quixote
Robbins, 1994, Gestão , Prentice Hall.
Pina e Cunha, M., Rego, A., Campos e Cunha, R., Cabral- Cardoso, C., 2006, Manual de Comportamento Organizacional e Gestão, Lisboa, rh Editora.
Teixeira, Sebastião, 1998, Gestão das Organizações, McGraw Hill.
Zorrinho, Carlos, Serrano, A, Lacerda, P, 2003, Gerir em Complexidade. Um Novo Paradigma da Gestão, Edições Sílabo
Equipa Docente (2023/2024 )
- Paulo Fernando Lopes Resende da Silva [responsável]
