Planeamento e Recursos no Desporto
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
Objetivos de Aprendizagem
Objetivos
Obter noções básicas de contabilidade e compreender as demonstrações económicofinanceiras
das entidades desportivas;
Adquirir noções de contabilidade de gestão, gestão orçamental e de controlo de
gestão;
Compreender as noções de projeto desportivo, as necessidades de planeamento e
gestão e de projetos desportivos;
Conhecer os principais critérios de avaliação de projetos desportivos.
Competências
Ao terminar a unidade curricular o aluno deve ser capaz de recolher e interpretar de
forma crítica, informação científica relevante sobre os temas tratados.
Desenvolver a capacidade de comunicação, sob forma oral e escrita, organizadas de
modo coerente e lógico sobre os temas tratados no âmbito desta Unidade.
Conteúdos Programáticos
Contabilidade de Gestão, Gestão Orçamental e Controlo de Gestão
Gestão de projetos desportivos
Concepção e avaliação de projetos desportivos
Métodos de Ensino
As sessões de ensino são teórico-práticas, combinando os conceitos com a sua aplicação a casos
concretos. As secções mais expositivas são apoiadas em apresentações PowerPoint, com
utilização do quadro nas questões mais práticas e sempre que se justifique. As sessões incluem a
resolução de exercícios práticos e estudo de casos, participando os alunos activamente na sua
resolução ou discussão.
A utilização da plataforma de e-learning moodle é um elemento essencial para facilitar o
contacto entre docentes e alunos, incluindo o esclarecimento de pequenas dúvidas, bem como
para disponibilizar diversa documentação de apoio (lições, textos diversos, apresentações
PowerPoint, páginas de Internet, etc).
Avaliação
•Regime de avaliação contínua:
Elaboração de trabalho individual teórico-prático comapresentação oral.
•Regime de avaliação por Exame:
O aluno realiza uma única prova de avaliação coma ponderação de 100%.
Todos os elementos de avaliação terão uma classificação individual de 0 a 20 valores.
Obterão aprovação os alunos que obtenham uma classificação final igual ou superior a 10
valores.
Bibliografia
Bibliografia
•Borges, António, Rodrigues A., e Rodrigues R. (2010). Elementos de Contabilidade Geral. 25ª edição.
Lisboa: Rei dos Livros;
•Brealey, Richard and Myers, S. (2007). Princípios de Finanças Empresariais. 8ª Edição. Editora
McGraw-Hill de Portugal;
•Burns, John, Quinn, M., Warren L. e Oliveira, J. (2013): Management Accounting, McGraw-Hill, UK;
•CAIADO, A. P. (2012). Contabilidade Analítica e de Gestão, 7.ª ed. Áreas Editora;
•Drury, C. (2012): Management and Cost Accounting. 8.ª ed. London: Cengage Learning EMEA;
•Ferreira, Domingos, Carlos Caldeira, Célia Vicente, João Vieira e João Asseiceiro (2014).
Contabilidade de Gestão – Estratégia de custos e de resultados. Rei dos Livros;
•Hugues, Jordan e Neves, J.C. (2011). O controlo de gestão – ao serviço da estratégia e dos gestores.
9.ª ed. Áreas Editora;
•Roldão, Victor Sequeira (2010). Gestão de projectos – Uma abordagem instrumental a
Planeamento, Organização e Controlo. 3.ª Ed. Lisboa: Monitor, Lda;
Soares, Isabel, José Moreira, Carlos Pinho e João Couto (2007). Decisões de Investimento – Análise
Financeira de Projetos. Edições Sílabo.
Equipa Docente
- José Eduardo Boto Correia [responsável]
