2026

Projeto Aplicado

Nome: Projeto Aplicado
Cód.: GES14876L
12 ECTS
Duração: 15 semanas/312 horas
Área Científica: Gestão

Língua(s) de lecionação: Português
Língua(s) de apoio tutorial: Português, Inglês
Regime de Frequência: Presencial

Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

Objetivos de Aprendizagem

1. Dotar os alunos de ferramentas de consultoria de gestão
2. Preparar os alunos para a recolha de informação relevante
3. Aplicar modelos de gestão numa organização
4. Realizar um estudo real numa organização
5. Desenvolver competências de resolução de problemas e tomada de decisão

Conteúdos Programáticos

1. Introdução à Consultoria
2. Análise de Contexto
3. Business Model Canvas
4. Proposta de Solução
5. Elaboração de Relatório

Métodos de Ensino

As sessões de ensino são teórico-práticas, trabalho de campo e seminários.
Nas sessões teórico-práticas serão abordados conceitos com a sua aplicação a casos concretos, apresentados problemas reais das organizações parceiras. As sessões incluem a resolução de exercícios práticos e estudo de casos, participando os alunos ativamente na sua resolução ou discussão.
Nos seminários serão convidados empresários, gestores e consultores de modo que os alunos conheçam a realidade do mercado empresarial e que desenvolvam dinâmicas com profissionais de sucesso.
O trabalho de campo será desenvolvido nas organizações, onde cada um dos grupos deve desenvolver um estudo sobre um problema dessa organização e apresentar uma solução.
No final, os alunos terão que realizar uma apresentação em grupo e individualmente

Avaliação

De acordo com o artigo 93º do Regulamento Académico (Ordem de Serviço nº 13/2016), o aluno pode optar pelo Regime de Avaliação Contínua (RAC) ou pelo Regime de Exame Final (REF). A não comparência a uma das provas de avaliação contínua, ou a obtenção de uma nota inferior a sete (7) valores, obriga à passagem para o regime de exame final.
Avaliação Contínua
Avaliação de Grupo: 80%
- Milestones: 15%/cada (x4)
- Shark Tank Académico: 20%
Avaliação Individual: 20%
- Discussão Individual: 20%

Exame (elaboração de um projeto individual com discussão oral, aprovado pela equipa docente): 100%

Bibliografia

Pereira, L.; Lopes da Costa, R.; António, N. 2020. Projeto Empresarial - A arte de criação de valor. Atual Editora. 1.ª Edição.
Business Case Institute. 2016. BCBOK - Business Case Body of Knowledge. Business Case Institute. 1st Edition
Project Management Institute. 2015, Business Analysis for Practitioners. PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE