2024

Tópicos de Gestão Estratégica

Nome: Tópicos de Gestão Estratégica
Cód.: GES12559D
6 ECTS
Duração: 15 semanas/156 horas
Área Científica: Gestão

Língua(s) de lecionação: Português
Língua(s) de apoio tutorial: Português

Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

Objetivos de Aprendizagem

Desenvolver:
A - Conhecimento técnico e científico aprofundado em temas específicos da gestão estratégica;
B - Capacidades de envolvência e de participação na decisão estratégica;
C - Visão holística e perícia no aproveitamento de oportunidades estratégicas;
D - Capacidades de investigação, síntese, trabalho em equipa, flexibilidade e argumentação.

Conteúdos Programáticos

1 – Teoria e prática estratégica: Da intencionalidade à emergência;
2 – Conceitos, instrumentos, abordagens e contextos de aplicação: Da visão baseada no mercado à visão baseada nos recursos;
3 – Pensar e agir estrategicamente para uma gestão competente: dinâmicas coopetitivas, de inovação e de internacionalização;
4 – A abordagem global do planeamento estratégico: Do clássico ao moderno;
5 – A investigação em estratégia.

Métodos de Ensino

a) O método adoptado para aquisição e desenvolvimento de conhecimento é baseado no designado modelo “ensino-investigação-aplicação”, pelo que as sessões lectivas compreendem: sessões expositivas, leituras acompanhadas, sessões de trabalho em equipa e de discussão sobre os trabalhos realizados;
b) Os materiais de apoio são disponibilizados em papel ou em formato digital (plataforma e-learning Moodle da Universidade de Évora); Através da plataforma Moodle é assegurada a interacção não presencial (tutorial) com o aluno.
c) A avaliação é baseada no desempenho em diversas provas (estudos de caso, trabalhos «tópicos de leituras acompanhadas»), individuais e em grupo, com ponderações diferenciadas para a classificação final.

Bibliografia

AA.VV. (2009). STRATEGOR - Toute la Stratégie d’ Entreprise, 5e Ed, Dunod, Paris.
GRANT, R. (2016). Contemporary Strategy Analysis, 9th. Ed., Wiley.
HAMEL, G. (2007), The Future of Management, Harvard Business School Press.
JOHNSON, G., K. SHOLES & WHITTINGTON (2008). Exploring Corporate Strategy, 8th. Ed., Prentice Hall.
KAPLAN, R. & D. NORTON (2008). The Execution Premium; rethinking strategy to operations for
competitive advantage Harvard Business Press.
KIM, W. & R. MAUBORGNE (2015). Estratégia Oceano Azul. Conjuntura Actual.
MINTZBERG, H. (2015). Rebalancing Society. Bk Publishers Inc., Oakland.
MINTZBERG, H. (2009). Managing, FT-Printice Hall.
PORTER, M. (2008). On Competition. Harvard Business School Press.
STACEY, R. (2010). Strategic Management and Organisational Dynamics; the challenge of complexity,
Fifth Ed., FT-Prentice-Hall.
TEIXEIRA, S. (2011). Gestão Estratégica. Escolar Editora.

Equipa Docente (2023/2024 )